, L0 P4 R, c L# V- t- I. y. n + Q8 `; r- l7 N! p% \( w在隨后召開的座談會上,陶偉軍認真聽取了學校和相關職能部門的匯報和發言,強調辦學育人是功德無量的事業,田家湖學校作為一所混合所有制的民營學校、區域性的優質教育資源提供者,一定要注重規范管理,提升教學質量。要端正教育理念,明晰辦學定位。教育既是民生工程,也是產業配置。華容是教育大縣,但教育資源仍然不夠豐富。一定要辯證看待城鄉教育均衡發展,順應經濟社會特別是城鎮化發展趨勢,抓緊辦好縣城和集鎮學校,并依托城鎮優勢教育資源,建立教聯體辦學模式,幫扶農村薄弱學校,提升全縣教育教學整體質量。田家湖學校是師大附屬學校,一定要用好名校資源,參照示范學校的標準來進行管理。要立德樹人,讓學生先成人后成才。要以育人為目的,辦好不同層次的各類學校。要走內涵式發展道路,學校建設不能盲目追求高樓大廈,要把資金資源更多放到老師和學生身上,更加注重名師、名校長的培養和學生的教育。要堅持 “民辦名牌”理念,積極承擔社會責任,著力提升教學質量,堅決不能把盈利作為辦學目標。要加強服務支持,完善內部治理。田家湖學校是縣政府與社會資本合作辦學的混合所有制學校,是一所社會性的學校,其資產歸屬于華容全社會所有。各相關職能部門要把田家湖學校的建設和發展作為檢驗營商環境的“試金石”,當好“店小二”,積極主動搞好服務。田家湖學校要建立現代化治理結構,明確“三會”權責,實行校長治校、名師治校;要參照公辦學校的架構,完善校委會分工,主動對接和接受縣教育體育的行政管理。 : W. `/ F1 O1 W' U9 V 0 W# {! ]' u" i: @1 r( m/ w a+ a n8 p, {3 P! W